Ein starkes Governance-System ist mehr als nur Compliance. Es schafft Vertrauen bei Stakeholdern, verbessert die Unternehmenssteuerung und steigert langfristig die Wettbewerbsfähigkeit. Die Interne Revision spielt dabei eine Schlüsselrolle, indem sie Governance-Strukturen kontinuierlich überprüft und optimiert. Dass dies unabhängig davon gilt, ob es sich um eine Aktiengesellschaft handelt oder um eine Non-Profit-Organisation, zeigen die beiden Autoren konkret am Beispiel des DRK-Landesverbandes Baden-Württemberg e.V. und aus Sicht der Internen Revision.
