Vor etwa 90 Jahren entwickelte die damalige Führung des US-amerikanischen Konzerns Dupont ein Steuerungs- und Kontrollsystem in der Gestalt eines pyramidenähnlichen, durch spezifische arithmetische Verknüpfungen zusammenhängenden Kennzahlengeflechtes, um den lange Zeit als Oberzielgröße verfolgten Return on Investment (ROI) sicherer zu erreichen bzw. um etwaige Fehlentwicklungen beizeiten aufgrund der einen oder anderen Negativabweichung feststellen zu können.
