5.1 Funktion der Prognose

Die Führung eines Unternehmens bedeutet das Treffen von Entscheidungen unter Unsicherheit. Die Qualität derartiger Entscheidungen, dh die Wahrscheinlichkeit, dass die erwünschten Konsequenzen tatsächlich eintreten, ist abhängig von den zur Verfügung stehenden, vom Entscheidungsträger qualitativ und quantitativ verarbeitbaren Informationen. Die Gewinnung, Aufbereitung und Verarbeitung aller Informationen unter dem Gesichtspunkt der bestmöglichen Realisierung der Unternehmensziele ist Aufgabe der Unternehmensplanung⁴³⁵⁴³⁵ Lechner/Egger/Schauer, Betriebswirtschaftslehre²⁷, 88 mwN; Bähner, Die Fortbestehensprognose im Rahmen der zweistufigen Überschuldungsrechnung, KTS 1988, 445., die eine der wichtigsten Agenden der Unternehmensleitung ist.⁴³⁶⁴³⁶Vgl OGH 09.01.1985, 3 Ob 521/84 GesRZ 1986, 97 = EvBl 1986/86, 308; 8 Ob 624/88 SZ 63/124; vgl Harrer, Haftungsprobleme 17; Reich-Rohrwig I² Rz 2/322; Schärf, Strategische Unternehmensplanung als Rechtspflicht des Vorstandes, RdW 2003, 69 mwN.