Digitalisierung und Globalisierung führen dazu, dass der Kontext, in dem sich Führungskräfte bewegen, zunehmend anspruchsvoller wird. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, wie Führungskräfte im Laufe der Zeit ihre Führungsperformance halten oder sogar noch weiter verbessern können. Der vorliegende Aufsatz skizziert ein an agile Methoden angelehntes experimentelles Vorgehen, durch dessen konsequente Anwendung das eigene Führungsverhalten schrittweise an veränderte Rahmenbedingungen angepasst und optimiert werden kann.
