Kurztitel
Frauenförderungsplan für den Verwaltungsgerichtshof
Kundmachungsorgan
BGBl. II Nr. 335/2020 aufgehoben durch BGBl. II Nr. 266/2022
Typ
V
§/Artikel/Anlage
Anl. 1
Inkrafttretensdatum
25.07.2020
Außerkrafttretensdatum
06.07.2022
Index
63/08 Sonstiges Allgemeines Dienst- und Besoldungsrecht
Anlage
Frauenförderungsplan des Verwaltungsgerichtshofes | ||||||||
1. Richterinnen und Richter | ||||||||
| Anzahl zum 31.12.2017 | weiblich | männlich | Frauenanteil in Prozent zum 31.12.2017 | Anzahl zum 31.12.2019 | weiblich | männlich | Frauenanteil in Prozent zum 31.12.2019 |
Präsident/in | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
Vizepräsident/in | 1 | 1 | 0 | 100 | 1 | 1 | 0 | 100 |
Richter/innen (R 3) | 65 | 18 | 47 | 27,7 | 67 | 20 | 47 | 29,9 |
Insgesamt: | 67 | 19 | 48 | 28,4 | 69 | 21 | 48 | 30,4 |
Die Repräsentation von Frauen im richterlichen Gremium des Verwaltungsgerichtshofes beträgt derzeit 30,4%. Unter der Annahme von Nachbesetzungen richterlicher Planstellen (soweit diese absehbar sind) mit einem Frauenanteil von mindestens 50% würden Frauen im richterlichen Gremium bis zum 31. Dezember 2021 mit rund 35% und bis zum 31. Dezember 2025 mit rund 40% vertreten sein. | ||||||||
2. Funktionen (Funktionsträger/innen beinhaltet in 1. und 3.) | ||||||||
| Anzahl zum 31.12.2017 | weiblich | männlich | Frauenanteil in Prozent zum 31.12.2017 | Anzahl zum 31.12.2019 | weiblich | männlich | Frauenanteil in Prozent zum 31.12.2019 |
Präsidialvorstand/ Präsidialvorständin | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
Leiter/in Evidenzbüro | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
Leiter/in Medienstelle | 1 | 1 | 0 | 100 | 1 | 0 | 1 | 0 |
Abteilungsleiter/in Präsidium | 3 | 0 | 3 | 0 | 3 | 0 | 3 | 0 |
Leiter/in Bibliothek | 1 | 1 | 0 | 100 | 1 | 1 | 0 | 100 |
Leiter/in Budget- und Controlling | 1 | 1 | 0 | 100 | 1 | 1 | 0 | 100 |
Leiter/in Geschäftsstelle Evidenzbüro | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
Leiter/in Geschäftsstelle | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
Leiter/in Wirtschaftsstelle | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
Leiter/in Servicestelle | 1 | 1 | 0 | 100 | 1 | 1 | 0 | 100 |
Insgesamt: | 12 | 4 | 8 | 33,3 | 12 | 3 | 9 | 25 |
In Summe sind Frauen in der Gruppe hervorgehobener Verwendungen (Funktionen) unterrepräsentiert, weshalb hinsichtlich dieser Funktionen Förderungsmaßnahmen nach §§ 3 ff des Frauenförderungsplans notwendig bleiben. Da aber die Personalfluktuation im Bereich der hervorgehobenen Verwendungen bzw. Funktionen auf Grund der Altersstruktur der dort derzeitig tätigen Dienstnehmerinnen und Dienstnehmer in den nächsten Jahren voraussichtlich gering sein wird und diese Funktionen überwiegend von nur jeweils einer Person einer bestimmten Funktionsebene ausgeübt werden, sind konkrete Zielvorgaben für die Erhöhung des Frauenanteils in diesem Bereich derzeit nicht möglich. | ||||||||
3. Beamtinnen, Beamte und Vertragsbedienstete nach Funktions- und Bewertungsgruppen | ||||||||
| Anzahl zum 31.12.2017 | weiblich | männlich | Frauenanteil in Prozent zum 31.12.2017 | Anzahl zum 31.12.2019 | weiblich | männlich | Frauenanteil in Prozent zum 31.12.2019 |
A1/6, v1/4 | 3 | 0 | 3 | 0 | 3 | 0 | 3 | 0 |
A1/4, v1/3 | 3 | 2 | 1 | 66,6 | 3 | 2 | 1 | 66,6 |
A1/2, v1/2 | 48 | 29 | 19 | 60,4 | 53 | 42 | 11 | 79,2 |
A2/5, v2/4 | 1 | 1 | 0 | 100 | 1 | 1 | 0 | 100 |
A2/4, v2/3 | 2 | 1 | 1 | 50 | 3 | 2 | 1 | 66,6 |
A2/2, v2/2 | 2 | 1 | 1 | 50 | 2 | 1 | 1 | 50 |
A2/1, v2/1, VB I/b | 5 | 3 | 2 | 60 | 4 | 2 | 2 | 50 |
A3/7, v3/5 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
A3/5, v3/4 | 6 | 6 | 0 | 100 | 7 | 7 | 0 | 100 |
A3/4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 | 50 |
A3/3, v3/3 | 7 | 6 | 1 | 85,7 | 5 | 4 | 1 | 80 |
A3/2, v3/2 | 14 | 10 | 4 | 71,4 | 12 | 9 | 3 | 75 |
A3/1, v3/1 | 2 | 2 | 0 | 100 | 12 | 9 | 3 | 75 |
A4/2, v4/3, h2/3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
A4/1, v4/2 | 20 | 17 | 3 | 85 | 9 | 9 | 0 | 100 |
A5/2, v4/1, h3/1 | 8 | 0 | 8 | 0 | 9 | 1 | 8 | 11,1 |
A7/GL, v5/1, h5/1 | 13 | 12 | 1 | 92,3 | 11 | 11 | 0 | 100 |
Insgesamt: | 135 | 90 | 45 | 66,7 | 137 | 101 | 36 | 73,7 |
In den einzelnen Funktions- und Bewertungsgruppen der Beamtinnen, Beamten und Vertragsbediensteten sind Frauen überwiegend zu mehr als 50% (in der Funktions- bzw. Bewertungsgruppe A1/2 bzw. v1/2 sogar mit knapp 80%) vertreten. In jenen Funktions- bzw. Bewertungsgruppen, in denen Frauen unterrepräsentiert sind, können derzeit auf Grund der Altersstruktur der Dienstnehmerinnen und Dienstnehmer keine Zielvorgaben gesetzt werden. Im Falle von Nachbesetzungen in diesen Bereichen sind jedenfalls Förderungsmaßnahmen nach §§ 3 ff des Frauenförderungs-plans notwendig. | ||||||||
4. Richterinnen, Richter, Beamtinnen, Beamte und Vertragsbedienstete | ||||||||
| Anzahl zum 31.12.2017 | weiblich | männlich | Frauenanteil in Prozent zum 31.12.2017 | Anzahl zum 31.12.2019 | weiblich | männlich | Frauenanteil in Prozent zum 31.12.2019 |
Insgesamt: | 202 | 109 | 93 | 54 | 206 | 122 | 84 | 59,2 |
Die Tabelle beinhaltet alle Personen, die sich zu den jeweiligen Stichtagen in einem Dienstverhältnis zum Verwaltungsgerichtshof befunden haben (unter Einschluss karenzierter oder dienstzugeteilter Dienstnehmerinnen und Dienstnehmer). | ||||||||
Schlagworte
Leiterin, Budgetcontrolling, Funktionsgruppe, Präsidentin, Vizepräsidentin, Richterin, Funktionsträgerin, Abteilungsleiterin
Zuletzt aktualisiert am
07.07.2022
Gesetzesnummer
20011236
Dokumentnummer
NOR40225036
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