Anlage
Frauenförderungsplan des Verwaltungsgerichtshofes | ||||||||
1. Richterinnen und Richter | ||||||||
| Anzahl zum 31.12.2015 | weib-lich | männ-lich | Frauenan-teil in Prozent zum 31.12.2015 | Anzahl zum 31.12.2017 | weib-lich | männ-lich | Frauenan-teil in Prozent zum |
Präsident/in | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
Vizepräsident/in | 1 | 1 | 0 | 100 | 1 | 1 | 0 | 100 |
Richter/innen (R 3) | 64 | 15 | 49 | 23,4 | 65 | 18 | 47 | 27,7 |
Insgesamt: | 66 | 16 | 50 | 24,2 | 67 | 19 | 48 | 28,4 |
Die Repräsentation von Frauen im richterlichen Gremium des Verwaltungsgerichtshofes beträgt derzeit 28,4%. Unter der Annahme von Nachbesetzungen richterlicher Planstellen (soweit diese absehbar sind) mit einem Frauenanteil von mindestens 50% würden Frauen im richterlichen Gremium bis zum 31. Dezember 2019 mit rund 32% und bis zum 31. Dezember 2023 mit rund 36% vertreten sein. Um mindestens diese Zielwerte zu erreichen bzw. nach Möglichkeit zu überschreiten, sind in der Gehaltsgruppe R 3 Förderungsmaßnahmen nach § 3 ff des Frauenförderungsplanes notwendig. (Anmerkung: Zum 31. Dezember 2017 war eine richterliche Planstelle nicht besetzt.) | ||||||||
2. Funktionen (Funktionsträger/innen beinhaltet in 1. und 3.) | ||||||||
| Anzahl zum 31.12.2015 | weib-lich | männ-lich | Frauenan-teil in Prozent zum 31.12.2015 | Anzahl zum 31.12.2017 | weib-lich | männ-lich | Frauenan-teil in Prozent zum |
Präsidialvorstand/ Präsidialvorständin | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
Leiter/in Evidenzbüro | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
Leiter/in Medienstelle | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 100 |
Abteilungsleiter/in Präsidium | 3 | 0 | 3 | 0 | 3 | 0 | 3 | 0 |
Leiter/in Bibliothek | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 100 |
Leiter/in Budget- und Controlling | 1 | 1 | 0 | 100 | 1 | 1 | 0 | 100 |
Leiter/in Geschäftsstelle Evidenzbüro | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
Leiter/in Geschäftsstelle | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
Leiter/in Wirtschaftsstelle | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
Leiter/in Servicestelle | 1 | 1 | 0 | 100 | 1 | 1 | 0 | 100 |
Insgesamt: | 12 | 2 | 10 | 16,7 | 12 | 4 | 8 | 33,3 |
Vom 31. Dezember 2015 bis 31. Dezember 2017 konnte der Frauenanteil im Bereich der Leitungsfunktionen verdoppelt werden. In Summe sind Frauen in der Gruppe hervorgehobener Verwendungen (Funktionen) aber weiterhin unterrepräsentiert, weshalb hinsichtlich dieser Funktionen Förderungsmaßnahmen nach §§ 3 ff des Frauenförderungsplans notwendig bleiben. Da aber die Personalfluktuation im Bereich der hervorgehobenen Verwendungen bzw. Funktionen auf Grund der Altersstruktur der dort derzeitig tätigen Dienstnehmerinnen und Dienstnehmer in den nächsten Jahren voraussichtlich gering sein wird und diese Funktionen überwiegend von nur jeweils einer Person einer bestimmten Funktionsebene ausgeübt werden, sind konkrete Zielvorgaben für die Erhöhung des Frauenanteils in diesem Bereich derzeit nicht möglich. | ||||||||
3. Beamtinnen, Beamte und Vertragsbedienstete nach Funktions- und Bewertungsgruppen | ||||||||
| Anzahl zum 31.12.2015 | weib-lich | männ-lich | Frauenan-teil in Prozent zum 31.12.2015 | Anzahl zum 31.12.2017 | weib-lich | männ-lich | Frauenan-teil in Prozent zum |
A1/6, v1/4 | 3 | 0 | 3 | 0 | 3 | 0 | 3 | 0 |
A1/4, v1/3 | 3 | 2 | 1 | 66,6 | 3 | 2 | 1 | 66,6 |
A1/2, v1/2 | 40 | 29 | 11 | 72,5 | 48 | 29 | 19 | 60,4 |
A2/5, v2/4 | 2 | 1 | 1 | 50 | 1 | 1 | 0 | 100 |
A2/4, v2/3 | 2 | 1 | 1 | 50 | 2 | 1 | 1 | 50 |
A2/2, v2/2 | 2 | 1 | 1 | 50 | 2 | 1 | 1 | 50 |
A2/1, v2/1, VB I/b | 4 | 2 | 2 | 50 | 5 | 3 | 2 | 60 |
A3/7, v3/5 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
A3/5, v3/4 | 6 | 6 | 0 | 100 | 6 | 6 | 0 | 100 |
A3/4 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
A3/3, v3/3 | 5 | 4 | 1 | 80 | 7 | 6 | 1 | 85,7 |
A3/2, v3/2 | 14 | 10 | 4 | 71,4 | 14 | 10 | 4 | 71,4 |
A3/1, v3/1 | 2 | 2 | 0 | 100 | 2 | 2 | 0 | 100 |
A4/2, v4/3, h2/3 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
A4/1, v4/2 | 20 | 17 | 3 | 85 | 20 | 17 | 3 | 85 |
A5/2, v4/1, h3/1 | 10 | 2 | 8 | 20 | 8 | 0 | 8 | 0 |
A7/GL, v5/1, h5/1 | 13 | 11 | 2 | 84,6 | 13 | 12 | 1 | 92,3 |
Insgesamt: | 129 | 88 | 41 | 68,2 | 135 | 90 | 45 | 66,7 |
In den einzelnen Funktions- und Bewertungsgruppen der Beamtinnen, Beamten und Vertragsbediensteten sind Frauen überwiegend zu mehr als 50% (in der Funktions- bzw. Bewertungsgruppe A1/2 bzw. v1/2 mit rund 60%) vertreten. In jenen Funktions- bzw. Bewertungsgruppen, in denen Frauen unterrepräsentiert sind, können derzeit auf Grund der Altersstruktur der Dienstnehmerinnen und Dienstnehmer keine Zielvorgaben gesetzt werden. Im Falle von Nachbesetzungen in diesen Bereichen sind jedenfalls Förderungsmaßnahmen nach §§ 3 ff des Frauenförderungs-plans notwendig. | ||||||||
4. Richterinnen, Richter, Beamtinnen, Beamte und Vertragsbedienstete | ||||||||
| Anzahl zum 31.12.2015 | weib-lich | männ-lich | Frauenan-teil in Prozent zum 31.12.2015 | Anzahl zum 31.12.2017 | weib-lich | männ-lich | Frauenan-teil in Prozent zum |
Insgesamt: | 195 | 104 | 91 | 53,3 | 202 | 109 | 93 | 54 |
Die Tabelle beinhaltet alle Personen, die sich zu den jeweiligen Stichtagen in einem Dienstverhältnis zum Verwaltungsgerichtshof befunden haben (unter Einschluss karenzierter oder dienstzugeteilter Dienstnehmerinnen und Dienstnehmer).
Schlagworte
Funktionsgruppe, Präsidentin, Vizepräsidentin, Richterin, Funktionsträgerin, Leiterin, Abteilungsleiterin
Zuletzt aktualisiert am
28.07.2020
Gesetzesnummer
20010259
Dokumentnummer
NOR40204764
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