1. Strategie und Positionierung in der digitalen Transformation

Zur Nutzung dieser Chancen empfiehlt es sich, folgende Punkte systematisch zu adressieren, am besten im Rahmen einer auf die Kanzlei bzw. Rechtsabteilung abgestimmten Strategie unter Berücksichtigung von Faktoren wie Größe, Fachgebieten, Fragen der internationalen Ausrichtung etc.⁹⁰⁹⁰Zu derartigen strategischen Fragen ausführlich Staub, Die digitale Anwaltskanzlei, zfo 2017, 352, 353 ff.; Bues, in: Hartung/Bues/Halbleib, Legal Tech, S. 19, 20 ff.; Genna, Anwaltsrevue 2017, 55 ff.:

​​a) Analyse und Anpassung des Leistungsportfolios

Digitalisierungsstrategie