Bestellung
Vorstand
In fast allen Unternehmen, in denen ich tätig war, war es immer wieder erforderlich, die Aufbauorganisation des Unternehmens neuen Gegebenheiten anzupassen. Dabei war es für die meisten Vorstandsmitglieder und Manager schwierig, Organisationskriterien, Organisationsstrukturen und Organigramme zunächst einmal losgelöst von den Menschen zu denken. Jeder Manager hat sofort Namen im Hinterkopf, die er mitdenkt. So kommt es in nicht wenigen Fällen dazu, dass die Aufbauorganisationsstrukturen an (Namens-) Grenzen stoßen müssen.