1. Einleitung
Warum sollte Design Thinking, Lean Start-up und agile Entwicklungsmethoden jeder Unternehmer und Innovator beherrschen? Wo können diese innovativen Tools Mehrwert bringen und wie können sie unterstützen, Innovationen zu erzeugen? Diese Fragen, verbunden mit Theorie-Input und Praxiserfahrung werden im folgenden Beitrag behandelt. Die Probleme und Bedürfnisse der Kunden perfekt zu verstehen, die Kunden in die Entwicklung miteinzubeziehen, kreativ und intuitiv Lösungen zu generieren und schnelles Testen mit einfachen und preisgünstigen Prototypen – das ist Design Thinking, agile Entwicklung & Co. Design Thinking und Lean Start-up sowie weitere agile Entwicklungsmethoden können in jeder Branche und jedem Unternehmen angewandt werden und sind für Produkte, Dienstleistungen, die Lösung von Problemen und die strukturierte Umsetzung von Ideen zu möglichen Innovationen gleichermaßen geeignet. Ideen und Annahmen werden schnell und agil an potenziellen Kunden getestet, aus dem Feedback und der Beobachtung wird gelernt und die neuen Erfahrungen werden wieder in die Entwicklung inkludiert. So wird schon in der Anfangsphase stets nur das entwickelt, was der Kunde überhaupt benötigt, noch bevor viel Zeit und Geld in die Entwicklung fließen. Die kreative, intuitive und strukturierte Umsetzung von Ideen und Lösungen, verbunden mit schnellem Testen und Prototyping, kann dabei unterstützen, dass Innovationen schneller, günstiger, nachhaltiger und radikaler, mit weniger Risiko umgesetzt werden können. Design Thinking und Lean Start-up bauen auf einen iterativen Zyklus der agilen Entwicklung auf und begünstigen schnelles Lernen, schnelle Umsetzung und nachhaltigen Erfolg für Unternehmen. Die Methoden sind daher ein Muss für jeden angehenden aber auch erfahrenen Entrepreneur, jede Führungskraft und jeden Mitarbeiter, welcher Innovationen agil und strukturiert auf den Markt bringen will oder Probleme und Ideen nachhaltig im Unternehmen umsetzen möchte.
